如何提高电子商务项目实施成功率

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  根据专业的第三方评估机构软交所(北京软件和信息服务交易所有限公司,该公司是由工业和信息化部、北京市政府、海淀区政府于2011年5月发起设立的国有企业机构)列出的市场报告:ERP系统70%失败率,CRM系统65%失败率,电子商务75%失败率。

  究其原因分析分析,无外乎以下几主次:

  1.项目预算缺陷

  甲方项目预算缺陷原因分析分析成本压缩,取舍的技术供应商或产品支持方技术实力无法应对项目工程需用。

  2.项目需求不明确

  已经甲方对自身的要求不明确,加之取舍的技术供应商无太少的行业领域经验,双方在项目前期交流不充分原因分析分析实施和验收中所处较大的分歧。

  3.项目进度质量难题图片

  技术供应商在项目实施前无产品和行业经验的积累,从零始于英语 以定制的形式接触项目,又或项目团队五种不稳定和这麼 设计经验,与甲方人员沟通不畅而原因分析分析。

  对于心智心智成熟 期的产品技术团队成功率远高于平均成功率。就笔者了解的同徽公司,其凭借专业的技术和富足的行业实施经验,依托同徽心智心智成熟 期的B2B、B2C电子商务产品,在电子商务领域项目实施成功率在99%。

  附:同徽B2B电子商务项目实施流程供大伙儿参考学习。